LIDERAZGO SUSTENTABLE PARA EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

“El valor de un equipo de alto rendimiento se expresa en la diversidad de su conformación y en la interacción alineada de sus singularidades, orientadas hacia propósitos significativos” (Claudio Rodríguez Agüero)

Las organizaciones tienen el desafío de crear y delinear su propia cultura del talento, que explicite valores y oportunidades para sumarse a las urgentes transformaciones que demanda el actual y futuro contexto.

Estas exigencias deben ser gestionadas de manera creativa, pero con exquisita minuciosidad. Dedicarle tiempo a la gente es la mejor forma que tiene un líder de crear equipos distintivos y de alto rendimiento. Liderazgo, talento, coordinación y diversidad, serán claves en el proceso.

Para ello, el líder debe exponerse, mostrar vulnerabilidad, falibilidad, tratando a cada uno de manera singular. Toda persona tiene su propio tiempo, su proceso, su estilo, su nivel de vibración y esto lo debe aprender observando, entrando y saliendo de cada mirada, en la práctica diaria.

Este verdadero cambio de época invita a que los líderes sustentables del nuevo talento no limiten sus metas a logros personales. Buscarán bregar por los sueños de quienes los rodean, destilando sensibilidad y compromiso en cada acto y toma de decisiones. En definitiva, se trata de impactar en el otro con conocimiento, trascendencia, imaginación, razón y humanidad.

Los actuales liderazgos deben estar preparados para trabajar con la digitalización de los procesos, la incertidumbre, el trabajo colaborativo, la generación de redes y la interacción constante del talento inédito.

Se debe inspirar a que los equipos sean más creativos, descontracturados y ágiles para enfrentar apasionantes paradigmas que invitan a verificar el grado de eficacia y competitividad de las empresas.

Las marcas que mejor atraen el talento son aquellas que mejor reputación tienen, por lo que deben preocuparse por ser confiables, respetadas y admiradas. No se trata de adaptarse al cambio. Hay que liderar el cambio.

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